Два летальных случая и дефект в детали: о чём молчат на Шымкентском НПЗ? Часть 3

Кроме недавно вышедшего из строя теплообменника, на ШНПЗ есть ещё одно проблемное оборудование. Дефект нашли у каталитического крекинга, который установили в марте 2018 года. Но и это ещё не всё. По словам источника, на заводе в первой декаде января 2023 года произошло два летальных случая. При том, что в это время ТОО «ПКОП» ещё не заключило контракт со страховой организацией. Orda.kz разбиралась, что там произошло

В первой части мы рассказали, что поломку теплообменника на Шымкентском НПЗ нельзя считать форс-можором. О неисправности детали было известно ещё в начале года. В марте для её починки даже приехали специалисты завода-изготовителя, который находится в Китае. Они сообщили, что при благоприятных условиях теплообменник сможет работать не больше года. Но уже в мае он снова стал барахлить.

Во второй части мы рассказали, как реконструировали дизельную установку с 2011 года. В 2020 году ТОО «ПКОП» заказал DN System компрессорную станцию для дизельной установки. На неё потратили ориентировочно 27–29 млн долларов. Хотя изначально в смете стоимость проекта была почти в два раза дешевле. В период заключения контракта одним из учредителей DN System был бизнес-партнёр Тимура и Динары Кулибаевых по «Шымкентской нефтехимической компании». Как известно, ШНПЗ и ШНК соединяет трубопроводная эстакада. По ней химзавод получает как сырьё от НПЗ, так и энергоресурсы в виде пара и очищенной воды.

Дефект на новой установке на Шымкентском НПЗ

В марте 2018 года начались пуско-наладочные работы на каталитическом крекинге RFCC мощностью 2 млн тонн в год. Его спроектировали и построили по технологии американской компании UOP. Установка крекинга стала наиболее сложной в технологическом плане.

Деталь на Шымкентском НПЗ была нужна для переработки тяжёлых нефтяных остатков, чтобы получить сжиженный газ, бензин и лёгкий газойл. Таким образом увеличили бы глубину переработки. Уже в середине августа владельцы завода объявили, что приступили к приёму сырья в реактор каталитического крекинга. Это стало завершением модернизации и реконструкции всего НПЗ.

Кроме того, в рамках второго этапа проекта модернизации ШНПЗ одновременно с крегингом запустили установки очистки углеводородных газов Merox, гидроочистки бензина Prime G+, серы Claus и очистки водорода PSA-2. В целом же мощность завода увеличили до 6 млн тонн в год. Добавим, что для завершения проекта модернизации, который стартовал в 2011 году, Банк развития Казахстана в 2017 году открыл кредитную линию на 932 млн долларов сроком до 13 лет.

Как рассказал источник на Шымкентском НПЗ, в этом году на каталитическом крекинге выявили дефект.

«Дефект нашли у ротора паровой турбины, который в цепочке самовырабатывает электроэнергию около 20 мегаватт. Им нужен резервный ротор, который у нас в Казахстане невозможно ремонтировать. Раньше всегда создавали ремонтные цеха, а теперь нет. Это тоже упущение ШНПЗ. Или всё-таки ещё одна кормушка для бизнеса?» – сообщил источник.

Автоматизированная система мониторинга

Согласно новым поправкам в Экологический кодекс, с 2023 года все крупные предприятия I категории должны ввести контроль в онлайн-режиме и передавать все сведения в уполномоченный орган в области охраны окружающей среды. И поэтому на Шымкентском НПЗ надо было установить автоматизированную систему мониторинга (АСМ). В 2021 году в компании сообщили, что приступили к разработке проектно-сметной документации.

По данным ТОО BAYS, именно они разработали проект АСМ для завода. Компания является официальным эксклюзивным представителем итальянской SISGEО (ведущий разработчик и производитель оборудования для измерений – Прим. ред.) в Казахстане. Отметим, что ТОО BAYS отвечала за обслуживание АСМ на монументе 25-летия независимости в Астане в 2020 и 2021 годах.

При этом Шымкентский НПЗ значится как один из проектов компании Monitoring Systems Group. Предприятие в основном занимается разработкой и обслуживанием АСМ. Что именно они делали для ТОО «ПКОП», не сообщается.

«Проектно-сметная документация на проект автоматизированной системы мониторинга выбросов ещё не прошёл госэкспертизу, но в «ПКОП» уже заключили договор на оборудование с длительным сроком изготовления (ОДСИ). В среднем они получат его через девять месяцев: два месяца занимает период заказа с обсуждением рабочей документации, ещё один месяц займёт логистика, в итоге 5–6 месяцев уйдёт на изготовление ОДСИ. Неужели они замыливают глаза «КазМунайГазу», торопятся, но при этом нарушают?» – поделился собеседник.

Отметим, что данные по аналогичный системе мониторинга на Атырауском НПЗ со сроком сдачи находятся в открытом доступе. Его введут в эксплуатацию до конца 2023 года на четырёх технологических установках. Таким образом планируют сократить выбросы в атмосферу до 82% к 2028 году.

Череда смертей топ-менеджеров Шымкентского НПЗ

За столь долгую историю на заводе произошло несколько смертей среди топ-менеджмента. Два из трёх были из-за сердечного приступа. В июле 2017 года на тот момент вице-президент Шымкентского НПЗ Аслан Мынбаев, младший брат экс-министра нефти и газа Сауата Мынбаева, скончался в возрасте 40 лет. Его назначили вице-президентом по модернизации и развитию АО «ПКОП» в 2015 году. Он курировал реконструкцию Шымкентского НПЗ, которую так часто приостанавливали.

В разные годы Мынбаев работал АО «КазТрансОйл», «Казмортрансфлот» и Caspi Bitum (завод по производству битума в Мангистауской области).

2 июля 2019 года после продолжительной болезни скончался технический директор ТОО «ПКОП» Болат Баетов. Он был одним из основателей завода. На НПЗ он начал работать оператором технологической установки и дослужился до одного из руководителей предприятия. Баетов принимал участие в пуске технологического цеха, реконструкции и модернизации Шымкентского НПЗ.

Под его руководством:

• Внедрили новый технологический процесс для получения авиакеросина и дизельного топлива из высокопарафинистой нефти;
• Улучшилось качество продукции: выход светлых нефтепродуктов увеличился на 3–4%, глубина переработки нефти – на 20%.

Баетов проработал на заводе 35 лет

14 июля 2023 года от сердечного приступа скончался ещё один вице-президент Шымкентского НПЗ Данияр Макишев. Ему было 35 лет. Это произошло как раз в период поломки теплообменника, которому необходима замена. Шымкентский НПЗ остановили на регенерацию катализатора с 3 по 14 июля.

Проблемы с кадрами

Сейчас заводом управляют шесть человек:

• президент Ерболат Кожабаев;
• первый вице-президент Жиюань Цзян;
• вице-президент по производству и стратегическому планированию Цзэн Сюйдун;
• технический директор Бахит Ерегенов;
• директор по контролю финансовых рисков Чжи Лунхай;
• главный инженер Чэнь Цинкунь.

По словам источника в НПЗ, Ерболат Кожабаев «юрист без опыта в нефтепереработке». Президент ТОО «ПКОП», действительно, кандидат юридических наук, но по второму образованию он экономист (2003), а по третьему – бакалавр нефтегазового дела (2010). Он успел даже поработать судьёй специализированного межрайонного экономического суда (2004–2006), после чего ушёл в нефтегазовый сектор.

В основном Кожабаев занимал кресла директоров в правовом обеспечении. Так, АО «ТД «КазМунайГаз» до июня 2010 года занималось транспортными и торговыми операциями с нефтью и нефтепродуктами в Казахстане и за рубежом. После покупки 80% нефтеперерабатывающих активов предприятие переориентировалось на переработку нефти и обеспечению внутреннего рынка. АО переименовали в АО «КазМунайГаз – переработка и маркетинг» и Кожабаев был его гендиректором с апреля 2017-го по май 2018 года. Отметим, что Ерболат Кожабаев даже успел поработать гендиректором АО «ҚазМұнайГазӨнімдері». Компания ранее управляла АЗС «КазМунайГаз». Позже этот актив отдали на приватизацию, и он стал собственностью Тимура Кулибаева. Он два года работал гендиректором ТОО «СП «CASPI BITUM», а с июля 2022 года стал президентом ТОО «ПКОП».

«Вместо действительно профессионалов работают либо их ученики, либо друзья и родственники. Первый руководитель Еролат Кожабаев – юрист без опыта в нефтепереработке. Битумный завод – далеко не НПЗ, поэтому человек просто не принимает правильные управленческие решения. Финдир, юрист, главный сметчик, главный экономист не имеют опыта в нефтепереработке. Они не вовремя обеспечивают нужды завода, всё время оглядываясь на бизнесменов. Вы спросите, какой выход? Заводом должен управлять лояльный КМГ человек, а не Биан Дыжы (президент CNPC по Центральной Азии и России – Прим. ред.). Возможно, его стоит выбрать из местных, знающих нужды производства. Чтобы он собрал группу для эксплуатации, организовал ремонтный цех, дополнительно обучил кадры на других заводах», – поделился своим видением источник в Шымкентском НПЗ.

Страховка сотрудников, или Две смерти на Шымкентском НПЗ

Так как предприятие достаточно травмоопасное, ежегодно ТОО заключает контракт со страховой компанией. Долгое время страховщиком выступала «дочка» Halyk Bank – Halyk Life. Последний договор между предприятиями истёк 31 декабря 2022 года, а новый они не заключили. Ценовые предложения «дочка» Народного банка направила ещё 21 октября 2022 года со скидкой в 50%.

6 января 2023 года представители Halyk Life направили письмо руководству ТОО «ПКОП», напомнив, что их сотрудники уже шесть дней не застрахованы. Но пролонгации договора они так и не добились.

Топ-менджеры завода выбрали другую компанию-страховщика. Как следует из письма от 22 февраля 2023 года на имя комплаенс офицера «Самрук-Қазына» (документ есть в распоряжении редакции), руководство Шымкентского НПЗ заключило тендер из одного источника, не допустив до него ещё три страховые организации. Кроме Halyk Life, были ещё два предприятия, которые предоставили свои ценовые предложения со скидками в 30% и 40%. Согласно жалобе, ущерб от такого контракта составил от 40 до 60 млн тенге. Более того, выбранная компания не смогла вовремя решить вопрос со страховкой после летального случая. Причиной стало «несвоевременное заключение договора».

По данным источника Orda.kz, договор заключили в первой декаде января 2023 года. И именно в эти даты якобы произошло сразу два летальных случая.

«КазМунайГаз» не может наказать своих подчинённых за плохую организацию работ, технику безопасности, ненадёжную эксплуатацию и решения, которые влекут потери в деньгах. В основном их интересует личная выгода. Застраховаться должны были до конца 2022 года, но в итоге тянули до первой декады января. В эти дни и были летальные случаи. Бизнесмены из числа руководства «ПКОП» не понимают, что вверенное им предприятие является стратегическим объектом», – сообщил источник в ШНПЗ.

Как следствие, случившееся заинтересовало «Самрук-Қазына». Они провели аудит, указали на 59 замечаний и потребовали их устранить в назначенный срок.

Три года без капремонта

Межремонтный пробег – это безостановочная работа оборудования между планово-предупредительными ремонтами. Как и у автомобилей, которым регулярно нужно сервисное обслуживание, заводу тоже нужно вставать на проверку.

18 июля в Астане зампред «КазМунайГаза» Дмитрий Макеев на пресс-конференции сообщил, что Шымкентский НПЗ в течение двух лет перейдёт на трехлетний межремонтный период. Два других завода это сделают до 2027 года. Но сделать подобное не так просто. Сначала нужно, чтобы сторонняя организация провела технический аудит, который докажет, что НПЗ может работать без каких-либо остановок три года.

По словам источника, руководство Шымкентского НПЗ уже нашло компанию, и вопросов к её компетенции у экспертов достаточно.

«Имея столько причин некачественной эксплуатацией завода, они заказали технический аудит у карагандинской компании ТОО «Экспертус», у земляков Еролата Кожабаева и Данияра Макишева (скончался 14 июля 2023 года – Прим. ред.). Эту компанию специалисты в нефтепереработке не знают. Представители ТОО взяли у «ПКОП» материалы оцифровки оборудования, поставив свои штампы. Как Шымкентский НПЗ вообще планирует перейти на такой пробег, сидя на игле китайских производителей каталитического крекинга и других установок? Простые примеры оборудования с неполадками – дефект у ротора паровой турбины, компрессор 302, теплообменник Т-201. Я молчу про реализацию таких проектов, как АСМ, узловая подстанции, ЦК-302 и расширение НПЗ», – добавил источник.

Каким образом при таких серьёзных проблемах, умалчивании информации и регулярных поломках Шымкентский НПЗ хочет без каких-либо остановок работать три года? Ответа на этот вопрос у редакции Orda.kz пока нет. Мы продолжим рассказывать о проблемах в нефтегазовой отрасли.