Фабрика «Рахат»: несладкое прошлое и неизвестное будущее

cover Коллаж Orda.kz

Алматинская фабрика «Рахат» переезжает и получит миллиарды тенге инвестиций по плану развития мегаполиса до 2030 года. Редакция Orda.kz выясняла, что ждёт компанию в будущем, и вспомнила прошлое когда-то большой гордости Казахстана.

Кондитерская фабрика «Рахат» – крупнейшая в стране. Работать она начала ещё в 1942 году на оборудовании, эвакуированном из Москвы и Харькова. Сейчас её производственные мощности расположены в Алматы и Шымкенте.

«Алтын кұм», «Маска», «Южная ночь» – эти и другие конфеты знакомы казахстанцам с детства. Но в отличие от продукции, которую выпускает фабрика, путь бренда «Рахат» полон горечи. Журналистка Orda.kz разбиралась, как национальное достояние страны перешло в южнокорейские руки и что происходит с любимыми отечественными сладостями сейчас.

Конфетный передел

Громкие истории, связанные с кондитерским предприятием, начались ещё в 2004 году. Тогда АО «Рахат» присвоило себе патент на конфеты «Мишка на севере», «Мишка косолапый» и «Красная шапочка». Алматинская фабрика получила исключительное право выпускать сладости, от чего карагандинские, актюбинские и костанайские кондитеры понесли большие убытки.

«То, что сегодня эти конфеты знают вся республика и зарубежье – наша заслуга. Это мы, Карагандинская орденоносная кондитерская фабрика, раскрутили «Мишку» как бренд. Так же, как казахстанскую карамель сделала популярной костанайская фабрика «Баян Сулу». Фабрика «Рахат» только начинает приобретать популярность на внутреннем рынке. Но по неясным причинам право выпуска отдано ей», – возмущались отечественные кондитеры.

Сейчас у «Рахат» нет эксклюзивного права на товарные знаки этих конфет. По данным Национального института интеллектуальной собственности РК, срок действия патента истёк ещё в 2011 году.

Новые владельцы

В 2013 году основной пакет акций АО «Рахат» приобрела южнокорейская компания из корпорации Lotte Group. Сумма сделки не сообщалась, но, по сведениям казахстанской биржи KASE, суммарная рыночная стоимость акций кондитерской фабрики составляла $67,65 млн.

Син Дон Бин, директор корпорации Lotte Group
Фото: theinvestor.vn

Новость о продаже жемчужины отечественного кондитерского рынка вызвала бурную реакцию в стране – ведь компанию, которая несла почётное звание «Гордость Казахстана», отдали иностранцам. В то время президент фабрики Анатолий Попелюшко, вскоре покинувший свой пост, объяснял ситуацию так:

«Ну вот в семье, когда сын или дочь выросли, никто же не оставляет их всю жизнь дома, возле себя? Наступает время, когда ребёнок должен начинать новую жизнь и быть с кем-то другим. «Рахат» вырос, понимаете? И я уже не могу ему дать то развитие и перспективы, которые даст большая международная корпорация. Я ж не бросил – я передал», – сказал он в интервью Forbes Kazakhstan.

Возможная связь с южнокорейцами

Редакция Orda.kz пыталась взять комментарий у Попелюшко, но безуспешно. Поэтому мы решили посмотреть открытые данные о бывшем владельце «Рахата». Выяснилось, что Анатолий Висханович числится учредителем в компании ТОО СП «Мако Имплекс ЛТД». Руководитель организации – некий Нг Лой Пинг, а сама компания существует ещё с 1995 года. Вид деятельности указан как «деятельность агентов по оптовой торговле широкого ассортимента». Согласно порталу uchet.kz, предприятие признано бездействующим в 2021 году. Однако такая информация даёт почву для предположений, что Попелюшко мог сотрудничать с южнокорейскими бизнесменами задолго до продажи «Рахата» в 2013 году.

Сейчас в руках Lotte Group находится 95,57% акций, согласно данным KASE. В 2019 году предприятие снова сменило крупного акционера, однако новый владелец входит в ту же южнокорейскую корпорацию. В 2021 году компания получила иностранную приписку в названии – «Лотте Рахат» для повышения узнаваемости бренда на международном рынке.

Через 10 месяцев после завершения сделки экс-председатель правления Александр Зенков заявил, что с новым руководством производство выросло на 20%, а доходность предприятия – в два раза.

Журналистка Orda.kz изучила финансовый отчёт компании за 2021 год. Согласно ему, чистая прибыль «Рахата» за прошедший год составила почти 7 млрд тенге – 6 704 027 000. Часть этой суммы, около 2 млрд тенге, направили на выплату дивидендов.

Скриншот с аудиторского отчёта KASE

Также руководство компании получило годовое вознаграждение в размере почти 300 млн тенге. Всего в управляющем персонале 17 человек, а значит, каждый получил чуть больше 17 млн тенге. После выхода материала председатель правления Константин Федорец уточнил, что в эту сумму входит и заработная плата управленцев.

Скриншот с аудиторского отчёта KASE

Cейчас на рынке KASE стоимость акций АО «Рахат» увеличилась до $129,06 млн. Но при этом с южнокорейским присутствием в компании связаны не только доходы, но и нарушения закона как в Казахстане, так и на родине собственников.

Совет директоров

Структура корпоративного управления «Рахат» типична для акционерных обществ: высший орган здесь собрание акционеров, орган управления – совет директоров, а исполнители – члены правления, возглавляемые председателем. Как уже упоминалось выше, основной пакет акций (95,57%) принадлежит Lotte Confectionery, оставшаяся часть – миноритариям. В 2019 году южнокорейцы попытались стать 100%-ными владельцами, однако многие миноритарные акционеры отказались продавать свою долю.

Списка акционеров нет в открытом доступе, но на KASE можно узнать членов Совета директоров «Рахат» по состоянию на 2021 год. Интересно, что в составе числится бывший премьер-министр Казахстана Сергей Терещенко. Кроме него, в совет директоров вошли:

  • Чой Менрим – председатель СД;
  • Хванг Сонг Ук;
  • Бэ Джонг Хан;
  • Федорец Константин.

Константин Федорец также возглавляет правление компании. А его заместителем выступает гражданин Кореи Пак Гюн Ёль. Его и ещё одного заместителя по экономическим вопросам по имени Нам Санг Ук предполагаемая работница алматинской фабрики обвинила в нарушениях трудового законодательства РК.

Штрафы трудовой инспекции

В распоряжении редакции Orda.kz оказались письма некой Тимониной М.С. с жалобами в управление благосостояния Алматы и миграционную службу. Она утверждает, что иностранные управленцы «Рахат» Пак Гюн Ёль и Нам Санг Ук превышают свои должностные полномочия. В частности, выполняют функции, на которые не имеют права в нашей стране.

По её словам, несмотря на предписания трудовой инспекции, южнокорейцы продолжали согласовывать приказы по кадровой и другим службам компании. Для них, как пишет Тимонина, экономический отдел «Рахат» разработал штампы с датирами, чтобы они не оставляли подписи в служебных документах. Также Пак и Нам являлись должностными лицами девяти юридических лиц в разных регионах республики, не заявленных в их разрешении на привлечение рабочей силы.

Кроме того, женщина обвинила иностранных руководителей в неподобающем поведении на работе:

«При этом коллектив устал от неуважительного, грубого и презрительного отношения южнокорейских инвесторов к гражданам Республики Казахстан. Пак Гюн Ёль ведёт себя грубо и некорректно, что выражается в криках, швырянии документов и т. д. Мне совершенно непонятно, каким образом он, продолжая нарушать требования законодательства РК, осуществляет свою неправомерную деятельность в стране», – пишет она.

Редакция Orda.kz направила запрос в алматинскую инспекцию труда, чтобы проверить факты из жалоб Тимониной. В управлении нам ответили, что Нам Санг Ук и Пак Гюн Ёль действительно привлекались к административной ответственности за привлечение работодателем иностранного работника на должность, не соответствующую той, что разрешается местным исполнительным органом.

Других нарушений инспекторы не выявили. При этом, согласно сообщению, у Нам Санг Ука истёк срок разрешения на привлечение рабочей силы 18 июня 2022 года. А у Пак Гюн Ёль он действует до 24 января 2023 года. К слову, на сайте «Рахат» в мае 2022 года (в то же время, когда Тимонина обратилась в миграционную службу Алматы), появилась информация о расторжении трудового договора с Пак Гюн Ёль «по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон». Однако уже в октябре он снова избран заместителем председателя правления.

Скандал вокруг главы Lotte Group

В 2016 году прокуратура Сеула начала расследование в отношении топ-менеджмента группы компаний Lotte Group. Председатель совета директоров Син Дон Бин угодил под подозрение в даче взяток и хищениях на общую сумму в $181 млн. Позже вице-президента концерна, который должен был явиться на допрос по этому делу, нашли повешенным.

В пресс-службе АО «Рахат» отрицали, что скандал как-то повлиял на работу фабрики:

«К нам никаких претензий не может быть. Головной офис компании Lotte Confectionery находится в Сеуле, и последствий никаких быть не может, так как мы производственная площадка. Мы – казахстанская компания, у нас просто акции купила корейская компания Lotte Confectionery, но производство-то у нас в Казахстане», – прокомментировала пресс-секретарь Наталья Тимощук.

В 2017 году основателя корпорации Син Гек Хо с тремя членами семьи, в том числе и его вышеупомянутого сына, обвинили в уклонении от уплаты налогов и мошенничестве.

Суд приговорил дочь основателя к двум годам тюремного заключения, сам Син Гек Хо был осуждён на четыре года, а младший сын – нынешний руководитель Lotte Group Син Дон Бин – получил условный срок без отстранения от управления компанией.

В компенсации отказано: работнице оторвало руку на производстве

Летом 2022 года казахстанский юрист Анна Димитриевич рассказала в соцсетях историю экс-сотрудницы кондитерской фабрики «Рахат». Женщина работала изготовителем кондитерских изделий. В декабре 2021 года на производстве ей оторвало руку.

Коллаж Orda.kz

По словам Димитриевич, в акте о несчастном случае, связанном с трудовой деятельностью, указана вина работодателя в размере 80%. Но предприятие отказалось компенсировать моральный ущерб и покупать пострадавшей протез.

«Компания сначала устно заверила, что не оставит работника в беде. По закону так и должно быть. Протезирование, расходы, связанные с несчастным случаем… но happy end-а не случилось. В протезировании и выплате морального вреда компания отказала. И вот А. уже полгода в шоке от отношения компании к себе. Бесчеловечное равнодушие. А ведь что это – учиться жить снова, но уже без правой руки, и навсегда остаться инвалидом в свои 47 лет?» – сказала юрист.

Мы связались с Анной Димитриевич повторно в ноябре 2022 года. По её словам, пострадавшая сотрудница и руководство «Рахат» урегулировали конфликт мирным соглашением после резонанса в СМИ. Подробности юрист не спешит разглашать, чтобы не навредить клиентке, ведь договорённости, по её словам, пока не были выполнены до конца.

Всё ли по ГОСТу?

С тех пор как Lotte Group приобрела основной пакет акций АО «Рахат», у казахстанцев появились вопросы к качеству продукции. Как проверяют кондитерское производство в республике? Какие есть технические требования? Эти и другие вопросы мы задали экс-президенту Ассоциации кондитеров Казахстана Алихану Талгатбеку.

«Могу уверенно сказать, что производители Казахстана работают по ГОСТу. Что касается импорта, здесь я ничего не могу сказать. В составе готовой продукции выявить контрафакцию очень сложно. Особенно трудно выявить трансжиры», – сказал эксперт.

По его словам, отечественные кондитеры хорошо понимают свою ответственность, а также регулярно проходят проверки компетентных органов. Талгатбек утверждает, что Казахстану не хватает технического регламента при изготовлении шоколада.

«Например, мы готовим шоколад. И хотя у нас нет техрегламента, мы стараемся использовать натуральное сырьё для поддержания качества. Так, себестоимость 100-граммового шоколада выходит на 350–400 тенге. А тот же Alpen Gold продаётся на полках по 300 тенге, и это уже дешевле с учётом маржи. Нужно вводить национальный стандарт по шоколаду. И если продукт не соответствует, то его следует называть кондитерской плиткой», – считает он.

Алихан Кайратбекулы также отметил, что с ростом экспорта казахстанских конфет на фоне российско-украинского конфликта все фабрики прошли модернизацию.

«Экспорт тоже растёт во всех направлениях. Но в основном в Россию. Из-за курса рубля наша продукция стала очень конкурентной на их рынке. Поэтому сейчас мы активно развиваемся и в момент большого спроса вошли с имеющимися готовыми мощностями», – заявил он.

Дефицит сахара

В 2022 году из-за дефицита сахара в «Рахате» приняли решение закрыть производство нескольких видов конфет и остановить завод в Шымкенте.

По словам председателя компании Константина Федорца, ситуация обострилась из-за запрета со стороны России на вывоз сахара. В акимате Алматы отреагировали на его заявление и сообщили, что на алматинской фабрике проблем с сахаром нет.

В то же время Алихан Талгатбек отметил, что сейчас ситуация гораздо лучше, чем в начале лета.

«Ситуация более или менее стабилизировалась. Кризисный момент прошёл, появились положительные перспективы. Основной пик был в мае-июне 2022 года, когда сахар резко исчез. Сейчас он тоже недешёвый, но, по крайней мере, есть», – сказал он.

Что будет дальше?

В программе развития Алматы до 2025 года и среднесрочных перспектив до 2030 года говорится о том, что «одним из перспективных проектов является передислокация кондитерской фабрики «Рахат» с расширением производственной мощности.

«В рамках проекта планируется выделение 20 га земли. Это позволит привлечь порядка 100 млн долларов иностранных инвестиций», – говорится в документе.

Фабрику «Рахат» перенесут в индустриальную зону города. Предприятие получит новые инвестиции и территории. До 2030 года в зависимости от спроса со стороны инвесторов, власти города рассмотрят вопрос последующего расширения ее территории.

При этом эксперты считают, что сменить расположение алматинского предприятия не так уж просто:

«Сейчас «Рахат» развивает свою шымкентскую площадку. Да, есть разговоры о переносе алматинской фабрики. Но это большая работа, которая займёт приличный период времени», – считает Алихан Талгатбек.

Журналистка Orda.kz обратилась в пресс-службу компании, чтобы узнать о дальнейших планах и очевидных изменениях, которые ждут фабрику. Однако пресс-секретарь от комментариев отказалась.

Лента новостей

все новости