Тенгизские реинвестиции: на что пойдут нефтяные деньги

Тенгизский проект – самый крупный источник доходов в казахстанский бюджет. Но вопросы вызывает эффективность их использования властью и инвестором. Обозреватель Orda.kz Артур Шахназарян на примере одного из аспектов проекта разбирается, почему страна с богатейшими углеводородными ресурсами не может разбогатеть.

Реинвестиции корпорации «Шеврон»

Реинвестиции – одно из обязательств корпорации «Шеврон» по Тенгизскому контракту. Согласно ему, если в тот или иной год дочерняя компания корпорации «Шеврон МунайГаз ИНК» получит от Тенгизского проекта чистую прибыль выше 0,2%, а чистый коэффициент капиталовложений будет недостаточным, менее 0,3%, то казахстанская дочка «Шеврон» реинвестирует 2% своей прибыли от Тенгизского проекта в создание индустриальных рентабельных проектов в Казахстане. Выбирать их будут из тех, что предложит правительство.

Проще говоря, если «Шеврон» получает от «Тенгиза» за год минимально гарантированную для инвестора прибыль, но не вкладывает определённую норму инвестиций в Тенгизский проект, то он всё равно должен инвестировать 2% своей прибыли в другой проект. Благодаря этому ре-инвестиционному обязательству «Шеврон МунайГаз ИНК» построил в Атырау завод полиэтиленовых труб, линию по производству металлопластиковых труб и завод по производству трубопроводной арматуры для коммунального хозяйства.

Инвестировано 15 млн долларов, открыты предприятия, трудоустроены сотни казахстанцев. Но возникла проблема, которую никто не ждал – подкачало высокое качество продукции и, соответственно, цена. Потребители понимают, что качество – это дорого, поэтому приобретают то, что хуже, но гораздо дешевле. На рынке сбыта, как всегда, в роли победителей те, кто просит меньше.

Куда деть четверть миллиарда

В итоге за последние 10 лет в портфеле компании «Шеврон МунайГаз ИНК» не появилось ни одного нового реинвестиционного проекта. Недавно в Атырау на конференции глава организации «КазСервис» Нурлан Жумагулов заявил, что по реинвестиционным обязательствам у «Шеврон МунайГаз ИНК» скопилось уже 250 млн долларов.

Сумма по сравнению с предыдущими проектами большая. Вопрос обещают решить как можно бытрее – управляющая компания должна до конца 2021 года представить несколько вариантов реализации скопившихся денег.

Первый вариант – это инвестиции в некое производство, второй – в экологическое. Стоит вспомнить, что ещё 10 лет назад по программе реинвестиций планировали к ЭКСПО построить ветряную электростанцию в Акмолинской области. Но что-то пошло не так, ВЭС так и не построили, и инвестиции в экологию по-прежнему остаются в повестке дня.

И третий вариант – вложения в IT-сферу. Проекты этих реинвестиций не обязательно должны быть реализованы в Атырауской области, хотя этот регион для инвестора более предпочтителен. И ещё не будем забывать, что все эти проекты остаются в собственности корпорации «Шеврон».

Плюсы и минусы

Время поджимает, поэтому выбор сферы, в которую в итоге вложат накопившиеся нефтяные деньги – задача номер один. Каждое направление по-своему привлекательно, но не лишено и минусов. Если деньги пойдут на производство, то придётся учитывать, что расположить его лучше полностью в РК, чтобы завезённые материалы не сказались на стоимости продукции. Если выберут экологическое направление, то, возможно, будет решена проблема с дефицитом электроэнергии в Казахстане. Но и здесь вопросов больше, чем ответов. Нынче модно вкладывать в IT, но как бы не создать хаос с учётом того, на что рассчитывают другие инвесторы, делающие ставку на это направление.

Автор: Артур Шахназарян