«Они сами решили быть потерпевшими»: владелица Guru Tours на суде объяснила, почему задолжала 100 млн клиентам

В Алматы продолжается рассмотрение дела владелицы Guru Tours Екатерины Корчагиной. Её обвиняют в мошенничестве по статье 190, части 4, пункту 2 УК РК. Следствие считает, что её действия нанесли  клиентам ущерб на сумму не менее 100 млн тенге. В деле 75 эпизодов. В Алмалинском районном суде начался допрос подсудимой. Корчагина вновь заявила, что никакого преступления не совершала, а причиной проблем стали форс-мажоры и кассовый разрыв. Казалось, что ещё немного, и она скажет, что клиенты вообще виноваты сами. 

Свой допрос Екатерина Корчагина попросила выстроить в форме свободного рассказа, отметив, что намерена давать показания «в том порядке, в котором считает нужным». Своё выступление она начала с истории о том, как легко зарабатывала на новых проектах: начинала с обучения флористов и организации туров на профессиональные семинары, а потом выросла до авторских путешествий для обычных туристов.

Корчагина подчеркнула, что не является ни туроператором, ни турагентом — её формат предполагал сопровождение, больше похожее на дружескую поездку, где она выступала и гидом, и организатором. В 2018 году она занялась экскурсиями по Алматы, а уже в 2019-м столкнулась с первыми трудностями: её инстаграм-страницу взломали, и туры, на которые шёл набор в тот момент, сорвались. Деньги за несостоявшиеся поездки приходилось возвращать почти год.

На протяжении допроса подсудимая не раз переходила на повышенный тон, срывалась на плач и пыталась убедить суд в том, что она не преступница, а предприниматель, который просто пострадал от стечения обстоятельств. 

«Кассовый разрыв образовался не потому, что у меня не получается, не потому, что я такой плохой предприниматель. Я очень хороший предприниматель. Я одна, девочка, за год через инстаграм-страницу смогла заработать 350 миллионов. Произошёл кассовый разрыв из-за форс-мажорных обстоятельств», 
сказала она. 

Она вспомнила про ситуации, которые повлияли на её бизнес. Корчагина уверяла: именно из-за них начал возникать кассовый разрыв, когда расходы превысили доходы. Ковид, закрытие аэропорта в Алматы во время Кантара, скачки валют, отменённые рейсы и даже забастовка индейцев в Мексике. Обвиняемая подчеркнула, что в попытке спасти запланированные туры она не только не присваивала деньги клиентов, но и вкладывала собственные средства.

Большую часть допроса Корчагина посвятила рассказу о скандальной поездке в Кению, где туристы обнаружили, что перелёты и отели не были оплачены. Тогда часть группы уехала домой, а оставшиеся организовали своё проживание самостоятельно и забрали у Екатерины Корчагиной паспорт, требуя, чтобы она решила вопрос с обратными билетами. История попала в СМИ, и началась волна хейта в соцсетях, что, по словам предпринимательницы, очень ударило по бизнесу. После этого Корчагиной пришлось возвращать 97 миллионов тенге клиентам, которые из-за скандала начали отказываться от поездок с ней. 

В ходе допроса подсудимая поделилась финансовыми показателями своей компании за 2022 год. Она рассказала, что на счёт поступило 324 миллиона 706 тысяч тенге от продажи авторских туров. Из этой суммы 128 миллионов 940 тысяч были потрачены непосредственно на организацию поездок, а ещё 70 миллионов 224 тысячи — на дополнительную оплату билетов. В итоге треть от объёма годовых продаж она вернула за туры, в которые клиенты не поехали. 

Предпринимательница также вспомнила тур в Узбекистан, когда из-за подорожавших билетов ей пришлось вкладывать свои деньги, чтобы отправить туристов на отдых. 

«На начало марта 2022 года кассовый разрыв составляет 12 млн. Я не успеваю вовремя купить авиабилеты для 70 человек в Узбекистан. В начале марта билеты на Наурыз уже дорожают. Практически все деньги, которые люди заплатили за поездку, уходят только на оплату билетов. Я совершила большую ошибку, надо было просто всем этим 70 человекам отказать, но я взяла на себя обязательства и решаю везти людей, доплачивая из собственных средств. Это тоже называется предпринимательскими рисками. В итоге возникает ещё дополнительный кассовый разрыв на семь миллионов»,  рассказывает она. 

Судья Иманкулов задал прямой вопрос: почему не остановилась, если всё шло плохо?

«У меня всё получалось, если бы мне давали работать. Я никакого ущерба никому не причиняла. Моей компании причинялся ущерб намеренно, планомерно», быстро нашлась Корчагина. 

Суд также интересовался, были ли клиенты Корчагиной осведомлены о её финансовых трудностях. Подсудимая ответила утвердительно, однако присутствовавшие в зале суда потерпевшие заявили, что никакой информации не получали.

Судья Иманкулов не раз призывал подсудимую отвечать конкретно по каждому потерпевшему. Екатерина Корчагина сказала, что не может дать такие подробные пояснения, потому что поездки организовывались в групповом формате, и оплата поступала не индивидуально, а за всю группу целиком. Она настаивала, что средства шли на оплату билетов, проживания, логистику и покрытие убытков по другим турам, а не на её нужды. По ее версии, блокировка банковских карт, в том числе карты её матери, лишь усложняла работу.

«Это просто какое-то вредительство. Это для бизнеса просто убийство, ты не можешь никакие оплаты произвести. Всю эту ситуацию сделали сами люди, усугубили эту ситуацию», сказала она.  

Во время допроса судья Иманкулов уточнил: «Вы за счёт потерпевших летали?» Подсудимая ответила:

«Они же клиенты, они сами решили быть потерпевшими. В договоре указано, что основное, за что они платят, — это сопровождение. За человека, который будет и водителем, и гидом, и переводчиком: и швец, и жнец, и на дуде игрец — человек-оркестр. Они за это платят».

Допрос Екатерины Корчагиной будет продолжен на следующем заседании. 

Читайте также: 

• С флагом от Назарбаева и пламенной речью: как владелица алматинского турагентства просилась под домашний арест
• Дома-призраки: как в Казахстане мошенники предлагают отдых в несуществующих глэмпингах
• Обманутые клиенты турфирм требуют ужесточить законодательство