Назарбаев Университет пытается оборвать связи с Шигео Катсу?

Вчера анонимные каналы стали распространять информацию об уходе из Назарбаев Университета Шигео Катсу. Orda.kz выяснила, что 17 мая прошло внеочередное заседание попечительского совета Назарбаев Университета, на котором озвучили решение о прекращении полномочий президента этого вуза

В последнее время журналисты Orda.kz неоднократно обращались к вопросам, связанным с различными сферами деятельности господина Катсу. Вчера во второй половине дня наш источник подтвердил: заседание прошло, решение озвучено, господину Катсу дали ровно месяц на передачу дел, а до того момента любое афиширование запрещено.

Можно предположить, что именно с последней ремаркой и связано вышедшее сегодня поспешное заявление Назарбаев Университета о том, что информация об уходе Катсу недействительна.

"Администрация университета сообщает, что Шигео Катсу был и остаётся первым и действующим президентом Назарбаев Университета и исполняет ключевую роль в обеспечении устойчивого развития, институционального благополучия и эффективного управления в  университете.

Президент Катсу продолжает исполнять свои должностные обязанности первого руководителя на ежедневной основе, которые сегодня связаны в том числе с подготовкой Назарбаев Университета к выпуску 9-й когорты студентов. Информация о его отставке не имеет оснований, не соответствует действительности и направлена на дестабилизацию деятельности и учебного процесса университета", – говорится в сообщении.

Но именно эта абсолютная секретность и противоречивые данные ещё больше притягивают внимание к истории японского топ-менеджера. Пик его карьеры пришёлся на годы, проведённые именно в Казахстане.

В своей массе иностранцы приезжают в нашу страну на временные заработки и едва ли ассоциируют себя с казахстанской действительностью. Но Шигео Катсу же относится к тем немногим, кто смог не только прижиться, но и влиться в истеблишмент и обрасти разнообразными постами и должностями.

Его история – от закладки фундамента экосистемы Назарбаев Университета (НУ) и Назарбаев Интеллектуальных школ (НИШ) до сверхзарплат в Jusan Bank – представляет собой важнейший объект для изучения как казахстанцами, строящими Новый Казахстан, так и иностранцами, желающими в этом непростом процессе поучаствовать.

Первые шаги

До высадки в Казахстан господин Катсу работал во Всемирном банке, в структуре которого провёл 30 лет и дослужился до вице-президента по Европе и Центральной Азии.

В 2009 году Катсу ушёл из Всемирного банка, а в декабре 2010 года стал ректором Назарбаев Университета по приглашению Карима Масимова – автора и идеолога проекта «НУ+НИШ». На тот момент он занимал пост премьер-министра Казахстана.

Параллельно под фундамент университета была заложена «бомба замедленного действия»: 19 января 2011 года приняли Закон «О статусе «Назарбаев Университет», «Назарбаев Интеллектуальные школы» и «Назарбаев Фонд». А 15 июня того же года университет получил статус автономной организации образования. Таким образом, НУ с Шигео Катсу во главе почти на самом старте вывели из-под опеки министерства образования и науки. Однако этот факт не только не лишил университет доступа к средствам государственного бюджета, но и предполагал создание альтернативных источников финансирования (тот самый «Назарбаев Фонд»).

Быстрые победы

В начале «десятых» НУ, благодаря целой россыпи преподавателей из-за рубежа, настойчиво формируемому образу «воспитателей будущей элиты» и заоблачным ценникам (в пресс-релизах фигурировали суммы в 12 тысяч фунтов стерлингов, или 18,8 тысячи долларов на 2011 год – Прим. ред.), начал стремительно набирать популярность. Среди жителей регионов, желавших своим детям лучшего будущего, университет считался если не полноценной заменой программе «Болашак», то очень удобной по деньгам и логистике и весьма достойной по качеству образования альтернативой.

Как итог, конкурс среди абитуриентов на 2011–2012 учебный год составил более 8 человек на место, среди преподавателей – более 10 человек на место. Назвать эти показатели результатом хайпа вокруг нового учебного заведения нельзя. В дальнейшем они если и менялись, то незначительно:

• на 2017–2018 год – 7–8 человек на место
• на 2019–2020 год 6 человек на место.

И этом при том, что НУ, не подчиняющийся официальной системе образования, игнорировал в том числе и ЕНТ (его сдача на поступление или непоступление не влияла) и принимал абитуриентов только по итогам собственного экзамена.

Помимо притока студентов, университет начал стремительно расти академически. Его стратегическими партнёрами стали Кембриджский университет, Колорадская школа горного дела, Университет Дьюк и другие крупные мировые вузы. В 2013 году в НУ открыл пользующуюся популярностью по сей день программу Executive MBA. В 2014 году состоялось открытие пилотного Технопарка. А в сентябре 2015 года была открыли Школу медицины. В декабре 2015 года НУ получил статус исследовательского университета.

Природа описанных быстрых побед, очевидно, кроется не только в неоспоримом управленческом таланте господина Катсу, пусть и не имевшем до НУ опыта руководства учебными заведениями: он сам признавал в одном из интервью, что ему предоставили все ресурсы для достижения успеха. Не секрет, что НУ был одним из любимых проектов Нурсултана Назарбаева, на который не жалели ни денег, ни земли (астанчане шутят, что под участком между главным корпусом НУ и проспектом Ұлы Дала находится «бункер Масимова»), ни административного ресурса.

Аномалии Старого Казахстана

Стоит отдать должное: экосистема НУ и НИШ правильно распорядилась предоставленными сверхвозможностями и в кратчайшие сроки смогла стать и поставщиком специалистов высокого уровня, востребованных и в Казахстане, и за рубежом, и научно-академической базой с отчётливой перспективой региональной интеллектуальной экспансии.

Однако команда идеологов НУ во главе с Каримом Масимовым видела свою цель не только и не столько в воспитании будущих поколений, сколько в установлении порядков, при которых ни одна государственная инстанция, в том числе бюджетная, не была в состоянии отказать университету. Начались аномалии, имеющие к науке и образованию весьма отдалённое отношение.

К примеру, всё в том же 2015 году на базе дочерних организаций АО «Национальный медицинский холдинг» решением попечительского совета НУ был создан Корпоративный фонд (любимая форма собственности столичных воротил) University Medical Center.

Попечительский совет НУ на тот момент мог всё или почти всё, потому что возглавлял его лично Нурсултан Назарбаев. Но реальных законных оснований для поглощения университетом государственного медицинского холдинга, созданного не вчера и объединявшего ряд крупных активов, не было. Как не было и целесообразности в этом: хоть в PR-материалах указывается, что «центры Фонда являются клинической базой для Школы медицины НУ, где будущие врачи будут получать знания и подкреплять их практическими навыками», непонятно, что мешало студентам Школы медицины НУ тренироваться на базе собственного University Health Center или на общих основаниях проходить практику в столичных клиниках без столь сложных структурных решений, охвативших фактически весь медицинский кластер столицы.

Но главной аномалией, связанной с НУ, разумеется, является создание в 2017 году «мегапрокладки» – ТОО «PIONEER CAPITAL INVEST», одним из учредителей которой является «Назарбаев Фонд», а бенефициарами – всё те же НУ и НИШ. Напомним, что ТОО «Pioneer Capital Invest» некогда принадлежала First Heartland Securities, которой в свою очередь принадлежал Jusan Bank и другие активы. И об этом Orda.kz неоднократно писала ранее.

Собственно, сделку между ТОО «Pioneer Capital Invest» и его "дочкой" Jusan Technologies Ltd., направленную на передачу контроля и вывод активов АО «First Heartland Jusan Bank», а также связанных с ним организаций в иностранные юрисдикции, просит признать незаконной Генеральная прокуратура в рамках резонансного иска в Бостандыкском районном суде.

«Бомба замедленного действия», упомянутая в начале статьи, сработала, и «Назарбаев Фонд», позиционировавшийся как эндаумент-фонд, созданный в соответствии с лучшими международными практиками для финансирования НУ и НИШ (в число которых, кстати, входит прозрачность, «Назарбаев Фонду» отнюдь не свойственная), явился миру уже как инструмент для скрытого аккумулирования активов и их вывода за рубеж.

Ирония в том, что со своими непосредственными задачами по финансированию НУ и НИШ «Назарбаев Фонд» справляется нехотя. Аслан Саринжипов в январе 2022 года говорил, что ежегодно Фонд выделяет не менее 10 миллионов долларов для поддержания научно-исследовательской деятельности НУ и НИШ. Но бюджетное финансирование одного НУ, по словам все того же Шигео Катсу, в год составляло около 60 млрд тенге, то есть примерно в 12 раз больше трансфертов из «Назарбаев Фонда».

Так что НУ кормило именно государство. А «Назарбаев Фонд» кормил своих создателей и функционеров, в том числе господина Катсу.

Царь Мидас

Роль и значимость Шигео Катсу в описанных аномалиях, неочевидную на первый взгляд, трудно переоценить: 7 февраля 2019 года он стал председателем совета директоров «Цеснабанка», на тот момент уже почти полностью «съеденного» группой Jusan. Людей с улицы, не облечённых доверием, на такие должности в столь важный момент не назначают.

Позиции господина Катсу сохраняют невероятную устойчивость по сей день и отражаются также на получаемом им вознаграждении по линии Jusan Bank – об этом Orda.kz подробно писала в анализе годового отчета банка за 2022 год. Напомним, речь идёт и о многомиллиардных прибавках к заработной плате, и о возможном пакете акций Jusan Bank, который господин Катсу может получить в собственность за свои управленческие заслуги (В банке отрицают информацию, что Шигео Катсу владеет акциями – Прим. ред.).

Но и это еще не всё. По информации, поступившей в Telegram-бот @Ordakazakhstan_bot, в марте 2022 года, то есть спустя два месяца после ареста Карима Масимова, по инициативе господина Катсу Jusan Bank отправил «акционеру со связанными руками» Галимжану Есенову требование о возмещении налоговых обязательств «АТФ Банка» (на тот момент уже полтора года как «съеденного» Jusan Bank) более чем на 5,5 млрд тенге с целью «откорректировать» (проще говоря – сократить) его долю. Этот инцидент, как отмечает источник, послужил поводом для подготовки Есеновым иска в Лондонский международный арбитражный суд с целью защиты своих интересов.

Такова история Шигео Катсу – человека, за 13 лет превратившегося из Прометея, несшего свет знаний казахстанской молодежи, в современную копию царя Мидаса, прекрасно перенявшего у своих бывших (или действующих?) коллег умение превращать в золото всё, к чему он прикасается.

Однако есть ещё один немаловажный факт, который не стоит упускать. Если господина Катсу через месяц действительно уберут из Назарбаев Университета, то это не отменит того факта, что он остаётся в числе директоров американского некоммерческого фонда New Generation Foundation (вывели из списка, но теперь значится). Фонд через Jysan Holding владеет всей структурой Jusan Group, куда также входят НУ и НИШ. Это произошло из-за своеобразного "подарка" Pioneer Capital Invest, который отдал свою долю британскому Jusan Technologies. То есть пока американские и британские компании будут владеть всей структурой, Шигео Катсу так и будет управлять учебными заведениями, носящими фамилию экс-президента Казахстана.

Добавим, что борьба за активы в 1,5 млрд долларов продолжается. Судебное разбирательство проходит в Бостандыкском районном суде Алматы, в то время как в штате Невада американский Jysan Holding и британская Jusan Technologies подали ответный иск. Они хотят оспорить притязания правительства Казахстана на эти самые активы. Главной причиной иностранцы называют возможное отсутствие финансовой поддержки в будущем, что негативно скажется на учениках НИШ и НУ.

Orda.kz продолжит следить за развитием событий вокруг структуры Jusan.