Шоппинг на «пятерочку»: российская сеть возвращается в Казахстан

Продовольственный ретейл «в шоке». Российская торговая сеть «Пятерочка» возвращается на казахстанский рынок и не одна. Majid Al Futtaim Hypermarkets с торговой маркой Carrefour планирует вторую попытку открытия в Казахстане.

Как мы рады вас видеть!

Похоже, рынок продовольственного ретейла стало слегка лихорадить. На казахстанский рынок после тринадцатилетнего перерыва возвращается российская сеть магазинов «у дома» Пятерочка. Компания X5 Retail Group уже работала на нашем рынке с 2005-го по 2007-й год. Основная причина закрытия – проблемы с кредитными ресурсами. И вот теперь Пятерочка решила попытать судьбу во второй раз. Об этом рассказал председатель правления Magnum Cash&Carry Азамат Оспанов на Алматинском Инвестиционном Форуме. Но предстоящему событию похоже не рады. Азамат Оспанов считает, с приходом на рынок иностранных конкурентов местные производители товаров понесут убытки.

«Рассматривая критерии при привлечении инвестиций – создание рабочих мест и выплату налогов – можно допустить много ошибок, не дав возможности подняться казахстанским производителям. Их можно просто лишить возможности конкурировать на равных условиях с крупными иностранными ретейлерами. Казахстанские сети обязаны предоставлять не менее 30% торговых площадей местным производителям. Российские же могут эту норму свободно обойти. Ведь у них у всех налажено свое производство в России. Им достаточно открыть филиалы и они могут локализовать свое производство у нас. Но эта локализация будет условной. Сомневаюсь, что поддержка местных производителей с приходом российской сети усилится».

Кроме этого глава Магнум сказал, что вновь вернуться на казахстанский рынок планирует и Majid Al Futtaim Hypermarkets с торговой маркой Carrefour. Французская сеть магазинов, вторая в мире по обороту после Wall-Mart, зашла в Казахстан в феврале 2016 года. Но, проработав чуть больше года, в июле 2017-го официально объявила о своем закрытии.

Президент Ассоциации франчайзинга Бекнур Кисиков тогда сказал, что закрытие было ожидаемым:

«И это грустно. Я предполагал, что Carrefour надолго не хватит, потому что сам ретейл у нас убыточен. Конечно, я не знаю глубинных причин, почему закрывается эта сеть гипермаркетов, но у меня есть догадки. С рынка недавно ушли Пятерочка и Green. Управлять в текущих условиях сложно. Нужен персонал, налаженная работа с поставщиками и грамотно выстроенная ценовая политика. Когда они только заходили на рынок, казалось, что они оптимально подошли к ассортименту и ценам. На тот момент требовались сети с демократичными ценами и они зарабатывали за счет оборота. Именно такие сети зарабатывают в кризис. Но менталитет оказался сильнее. Многие думали, что Carrefour – это дорогая сеть. А рекламы я их не видел вообще. В целом – это шикарный бренд. Почаще бы заходили такие на наш рынок».

Надеялся на скорое возвращение и генеральный директор гипермаркета Сынг Дэ Рю, а в числе причин, по которым Carrefour закрывается, назвал «девальвацию и жесткую конкуренцию»:

«Но мы будем мониторить экономическую ситуацию в республике и не исключаем возможности вернуться на рынок Казахстана в будущем».

О том, что в выигрыше от прихода иностранных продовольственных сетей в Казахстан останутся только покупатели говорят и экономисты. И в противовес мнению руководства Магнума считают, что в большом плюсе окажутся местные производители. А казахстанским торговым сетям надо будет кардинально менять принципы работы и стать более лояльными и честными к своим покупателям:

«Чем больше компаний, конкурирующих в этой отрасли, тем ниже норма прибыли. Потому что у каждой отрасли есть свой внутренний объем. Условно есть объем в 100 миллиардов долларов. Когда вы монополист, то все эти 100 миллиардов принадлежат вам. Но стоит появиться другой компании, как она начнет от этих миллиардов откусывать свой кусок, а если три компании заходят на рынок, то прибыли достается меньше. Это законы экономики. Появление таких сетей приводит к тому, что за каждый потребительский тенге придется бороться. Это подтягивает за собой уровень и качество. Наши торговые сети очень боятся российских сетей, потому что сильно им проигрывают. Им придется очень напрячься!» – поясняет финансовый аналитик Арман Бейсембаев.

Уже известно, что российская компания начала переговоры с казахстанскими госорганами. В процессе проработки вопрос об определении доли продуктов местного производства. Как говорится: «Добро пожаловать, или Посторонним вход воспрещен!»