Первая встреча Токаева с бизнес-элитой Казахстана после "кровавого января". О чём они говорили

Некоторые бизнесмены высказывались о своей преданности действующему президенту Казахстана.

Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев впервые после "кровавого января" провёл встречу с представителями бизнеса. На ней глава государства выразил уверенность в том, что "в успешной реализации социально-экономических реформ заинтересован именно крупный бизнес, наша буржуазия".

"Потому что именно бизнес-элите страны есть что терять. Но вместе с тем есть хорошие возможности для дальнейшего расширения своего дела", – говорил президент.

11 января на совместном заседании мажилиса парламента Касым-Жомарт Токаев заявил о построении Нового Казахстана и подчеркнул, что в "стране благодаря Первому Президенту – Елбасы появилась появилась группа очень прибыльных компаний и прослойка людей богатых даже по международным меркам".

На встрече присутствовали представители крупного бизнеса, в том числе и зять экс-президента Нурсултана Назарбаева Тимур Кулибаев, несмотря на начало возможной "деназарбаефикации" в Казахстане. Сам Токаев принимал предпринимателей вместе с председателем Национального банка Ерболатом Досаевым и премьер-министром Алиханом Смаиловым.

Неполную видеозапись первой встречи Касым-Жомарта Токаева с представителями бизнес-элиты распространил телерадиокомплекс президента. Видео обрывается на речи одного из спикеров – Райымбека Баталова. Само мероприятие приходило в "Казмедиаорталыгы" и без приглашения СМИ (с опозданием приглашён ряд журналистов, но Orda.kz в этом списке не было).

О чём говорили бизнесмены президенту Токаеву, читайте в материале Orda.kz.

Александр Машкевич, совладелец Eurasian Resource Group, выступил первым:

"С гордостью хочу сказать, что вся Евразийская группа в этот момент проявила себя патриотично, дисциплинировано, все работали. Ни на одну секунду не прекратилось производство. 90% сотрудников, работающих на наших предприятиях сегодня, – это все подготовленные в учебных заведениях, которые патронирует Группа: это колледжи, это высшие учебные заведения. Я абсолютно с вами согласен, что это нужно всемерно развивать. Мы будем это делать. Абсолютно поддерживаем ваше решение о социальной направленности бизнеса и страны. Заявляем, что будем всемерно поддерживать Фонд народа Казахстана на регулярной основе, как вы сказали. Мы готовы быть активными и дисциплинированными участниками этого курса. Мы просим диалога с нами, мы просим гармоничного развития бизнеса и государства и будем всемерно этому следовать и всемерно это исполнять".

• 

Тимур Турлов, Freedom Finance:

"Спасибо большое за этот открытый диалог, за приглашение к нему. Я хотел бы рассказать и подчеркнуть несколько важных вещей. Доверие к финансовой системе и успех экономического роста, на мой взгляд, будет определяться несколькими ключевыми вещами. Во-первых, действительно, доверие к национальной валюте – это один из важнейших элементов, который нам нужен для того, чтобы у нас появились длинные деньги и желание инвестировать во внутренние активы.

Наш фондовый рынок за последние 10 лет прошёл очень большой путь. У нас сейчас открыто несколько сотен тысяч счетов, у нас появился пласт частных инвесторов, у нас большое количество казахстанцев, гораздо большее количество казахстанцев сейчас вкладывает деньги в ценные бумаги, и я уверен, что сейчас продолжение, в том числе, массовой приватизации, с фокусом на внутренний рынок, на частных инвесторов, может оказаться гораздо более успешным, чем это было возможно 10 лет назад.

У нас сейчас есть этот большой пласт инвесторов, и мы должны помнить о том, что наш фондовый рынок является не только вторым, наверное, по степени развитости на постсоветском пространстве, но и прошёл достаточно большой путь. На него можно полагаться как на стабильный источник ресурсов. На него можно полагаться как на инструмент, через который можно будет эффективно осуществлять, в том числе, и приватизацию. И здесь тоже нужно обратить внимание на то, что, когда мы проводим какие-то первичные размещения, мы должны не только гнаться за тем, чтобы сделать это быстро, дёшево и с минимальным количеством проблем, а чтобы сделать это максимально качественно, с максимальным вовлечением количества внутренних инвесторов.

Для того чтобы у нас были время и возможность и ресурсы для того, чтобы осуществлять маркетинг, и для того, чтобы мы понимали, что наша задача – не продать актив по максимальной цене, а получить максимально качественных инвесторов, которые будут потом заинтересованы и смогут получить выгоду от развития национальной экономики.

У нас появились такие проекты, как цифровая ипотека, у нас появилось огромное количество цифровых финансовых сервисов, которые исключают человеческий фактор, которые позволяют проводить процессы не за недели и месяцы, а за часы, которые позволяют получить решения, на которые не влияет человеческий фактор. Сохранение этих тенденций, на мой взгляд, один из важнейших принципов, которые позволяют расти конкуренции, когда маленькие банки могут предлагать те же продукты и услуги, которые раньше могли делать только очень крупные банки. Именно благодаря развитию технологии равного доступа к базам данных.

Повторюсь, нахождение правильного баланса между безопасностью, защитой персональных данных и открытым АПИ для государства – это очень важно. Нам очень важно сохранить тот подход, который у нас присутствует".

Исламбек Салжанов, председатель президиума Казахстанской ассоциации блокчейн-технологий:

"Пользуясь случаем, хочу сказать, что я вышел из аула, знаю и вижу все проблемы простого народа. И всегда поддерживаю их. Я также хочу сказать, что всецело поддерживаю все начатые главой государства социальные, экономические и политические реформы по построению социально справедливого государства. Такого государства, которое видит, слышит чаяния своего народа. Я призываю всех предпринимателей Казахстана, как активную часть нашего общества, сплотиться вокруг президента и всеми своими ресурсами помочь нашей стране преодолеть эти трудные дни и вместе построить новый, процветающий Казахстан. Я также хочу сказать вам, что всё, что мы можем накопить, и то, что останется после нас – это наши благие дела и благословение народа. Никто из нас не отнесёт на тот свет ни гроша. Так давайте же спешить делать добрые дела, служить своему народу, своей родине, чтобы нам не было стыдно перед нашими детьми – какую страну мы им оставим".

Нурлан Смагулов, президент холдинга Astana Group:

"Спасибо за предоставленную возможность встретиться с отечественными инвесторами. В эти дни мы поняли, что борьба с бедностью становится актуальной для нас всех, и вопрос нашего общего будущего существования как бизнеса и как цивилизованной открытой страны.

В прошлом году мы открыли завод, на котором работают 700 человек, и мы заметили, что все наши сотрудники – из пригородов. Мы их начали обучать и нашли сегодня поддержку в коллективе. Завод выполняет план, отправляет автомобили на экспорт.

Сегодня мы ведём переговоры с китайским автопромом для строительства в Казахстане завода полного цикла, для того чтобы уже экспортировать не только в ближнее зарубежье, но и в Российскую Федерацию.

Сейчас в Евразийском союзе борьба за технологии, борьба за инвесторов. Не так много брендов мирового уровня, которые ещё остались, которые можно завести в Казахстан, и амбиции Казахстана должны быть такие, что мы не хуже РФ и можем делать автомобили, экспортировать их на равных с РФ. Но для нас очень важны наши перспективы и понимание, чтобы мы не скатились на популистскую политику. Это касается утильсбора. Мы приветствуем, что передали РОП в государственные руки, и для нас очень важно, чтобы было прозрачное использование денег.

Мы хотим работать, хотим строить заводы, у нас есть для этого все возможности. Государство заботится о предпринимателях, но нам нужна чёткая и понятная индустриальная политика, тогда мы сможем вести дальнейшие переговоры и бороться за крупных инвесторов.

Сегодня мы понимаем, что нам нужны инженерные кадры, создали академию, подготавливаем сотрудников, пригласили вице-президента одной из южно-корейских ведущих компаний для работы, для передачи опыта. И последнее: на этой неделе мы передали скорую помощь разным городам, пострадавшим во время январских событий, перечислили деньги нашему Фонду народа Казахстана, общая сумма – один миллиард тенге. Призываем поддержать инициативу пополнения фонда всех, потому что это на самом деле снизит социальное напряжение в обществе".

Болатбек Алиев, владелец группы компаний «Дала-фрут»:

"Мы являемся владельцами компании, которая занимается международными перевозками. Как ни странно, Казахстан является большой транзитной страной, и то, что мы завозим и вывозим, из 100% перевозок 70% осуществляют иностранные перевозчики, не резиденты. Меньше 30% перевозят казахстанцы. То есть мы у себя на земле вторичны. Поэтому мы хотим, чтобы нам вернули это право возить наши же грузы нашим компаниям. Почему мы не можем возить? Нам ставят первичную регистрацию, ставят утильсбор, у нас парк подъездного состава устаревший, мы не имеем возможности заезжать в Европу, требования Евро 4, 5, 6 там вовсю, а мы не можем заехать, потому что у нас ещё градация стоит насчёт перевозки. Поэтому правительство помогает КТЖ, морским и воздушным перевозкам, а вот автомобильному транспорту... мы считаем, что нам тоже должны уделять время.

Мы, казахстанские перевозчики, платим за охрану окружающей среды, ни один перевозчик, который заезжает и выезжает, не осуществляет (такие) платежи. Мы готовы платить, но и они пусть тоже платят. Это казна государства нашего. Поэтому хотелось бы, чтобы на это тоже обратили внимание.

Второе. Вы отметили насчёт мигрантов, квоты рабочей силы. Вот эти два года — 20,21 — МВК решила ограничить заезд мигрантов на нашу территорию. Очень хорошая позиция, но я хотел бы, чтобы она дальше продолжилась, чтобы не завозили. И первый год, 20-й, был очень высокий спрос, чем предложение. И, соответственно, сразу на рабочие силы пошли удорожания. Конечно, это чуть-чуть дискомфорт создало всем компаниям – государственным, негосударственным. Но мне жалко, что наши деньги, государственные инвестиции, уходят на содержание иностранцев, которые не облагаются налогами. Пусть они заходят, но пусть платят повышенные налоги. Либо мы обучать должны своих и замещать их своими.

Как вы говорили насчёт колледжей, да, мы одни из немногих, являемся теми, кто взял в доверительное управление на юге два колледжа. У нас точка соприкосновения с министерством образования очень тяжёлая, методика у них осталась другая, мы в разных параллелях живём: рынок требует одних людей, государство хочет обучить других. Поэтому хотелось бы, чтобы методику поменяли, подходы поменяли, требования поменяли. Мы знаем, кто нам нужен для рынка, но нам навязывают. Поэтому хочется, чтобы правительство этому тоже уделяло больше внимания.

Самый главный, третий момент – это экспорт и импорт. Я являюсь (руководителем) одной из больших компаний, которые производят садовую продукцию, плодово-овощную продукцию, мы начали производить очень много яблок, каких даже не было в Казахстане. В Южно-Казахстанской области, Туркестанской области и Шымкенте начали производить больше яблок, чем в Алматинской области. Но у нас есть проблемы заезда-выезда в другие страны. Допустим, чтобы заехать в Узбекистан, у нас есть проблема: мы должны 20 документов, чтобы заехать к ним, но чтобы им заехать к нам, нужно всего два документа: санитарный сертификат и товарно-транспортная накладная. То есть мы любим импортёров, им создали все условия, но хотелось бы, чтобы нас тоже наше правительство сопровождало, так же, как и тех".

Эдуард Ким, основатель и владелец сети магазинов "Технодом":

"Я коротко хотел бы прояснить ситуацию в свете последних событий. Мы, бизнес-ритейл, пострадали очень сильно – пострадали 14 магазинов: 12 в Алматы и два магазина в Талдыкоргане. Согласно поручению президента было сказано, что мы получим компенсацию. Но в свете последних событий, так как в послании было сказано «малый и средний бизнес», а вы, если знаете, средний бизнес от большого отличается тем, что 260 человек должен быть штат, а, если больше, то это уже большой бизнес. И по оборотам. И местные власти говорят: «вы не входите в эту категорию» и "мы не знаем, что делать". Тогда какая-то несправедливость. У нас в компании 6,5 тысячи человек, средний возраст – 28 лет. Мы не получаем никаких преференций, никаких налоговых льгот, мы самые лучшие плательщики налогов, республиканские, в местный бюджет. За прошлый год мы уплатили 19 с лишним миллиардов, и получается, что мы совсем в не конкурентной среде с точки зрения отношения власти и других органов. В чём наша вина? Мы сами не могли защитить своё имущество никаким образом, понимаете? Даже у нас есть услуги охранной организации, но, вы знаете, они абсолютно были беспомощны. Что нам делать в этой ситуации? Мы абсолютно, полностью согласны с теми предложениями, которые сегодня озвучил президент, и мы будем направлять все усилия, чтобы в первую очередь обратить внимание на наше молодое поколение, создать им условия хорошие, чтобы они получили образование, специальность хорошую, чтобы они были вовлечены во все новые технологические преобразования и бизнес".

Ему ответил премьер-министр Алихан Смаилов:

"Малый и средний бизнес, в первую очередь, потому что у них меньше возможностей – трудовых, финансовых ресурсов для того, чтобы нормализовать свою деятельность после этих беспорядков. Поэтому понятно, ограниченные ресурсы государства будут направлены, в первую очередь, на то, чтобы вернуть их в нормальное русло.

Что касается крупного бизнеса, ты мы вместе с вами, в каждом отдельном кейсе обговорим, какие меры поддержки мы можем предоставить".

Еркебулан Ильясов, генеральный директор, председатель совета директоров ТОО "AlageumGroup":

"Я бы хотел отметить несколько наших предложений. Первое, на сегодняшний день, что касается подготовки кадров, Кентауский трансформаторный завод на протяжении пяти лет уже занимается дуальной системой образования, то есть подготовкой кадров, именно студентов колледжей, в свободное время они работают на производстве, после также они в очной форме получают образование. Мы бы хотели и в других регионах нашей республики, однако у нас процедура получения в доверительное управления, эти правила, они очень сложные. И, к сожалению, у нас не получается. Если упростить, то было бы неплохо. Мы бы в каждом своём регионе – Западно-Казахстанская область, Северо-Казахстанская область, – там где находятся наши предприятия, мы готовы взять на себя ответственность по подготовке дуального образования и технических кадров".

Ему ответил Алихан Смаилов:

"По поводу упрощения правил дуального образования: вы дайте предложения, мы их учтём".

Раимбек Баталов, основатель и председатель совета директоров холдинга Raimbek Group:

"Хочу сказать точно, что мы все, сидящие за этим столом, точно заинтересованы в том, чтобы у нас была дифференцированная экономика, мы хотим, действительно, производить свою продукцию больше из местного сырья, мы хотим экспортировать её на рынок, мы хотим меньше импортировать. И это действительно наше глубокое убеждение и искреннее желание. Я хочу сказать, что за 30 лет мы точно накопили хороший опыт. Хороший опыт мы накопили и в победах, и в ошибках, и мы понимаем, что нужно менять. И здесь, действительно, правильно обозначили, что без эффективного взаимодействия бизнеса и государства нам этого не достичь. Хотелось бы ещё отметить, что без сильной команды этого тоже сложно достичь. Потому что мы это видим. Не важно, это малый, средний или крупный проект, но с качественной командой, но без сильной команды, я уверен, что многие, кто здесь присутствует, мы готовы быть этой сильной командой, безусловно, со стороны бизнеса.

Мы понимаем, что со стороны госорганов, со стороны правительства, это тоже должна быть очень сильная, компетентная команда. И мы готовы на тех площадках, которые мы понимаем, всё равно требуют некоего реформирования, площадки, как вы обозначили, что они действительно, должны быть прозрачные, они учитывали интересы всех – и интересы малого бизнеса, и интересы среднего, и интересы крупного бизнеса. И мы понимаем, что нам надо с самих себя тоже начинать эту реформу…"

На этом видео обрывается.

---

Комментируй, делись мнением у нас в Facebook!

Получай оперативные новости дня в свой смартфон: подпишись на Orda.kz в Telegram.

---