«К коррупционерам относятся лучше, чем к бизнесменам»: производители в сфере энергетики бьют тревогу

О дефиците электроэнергии в Казахстане сказано уже немало. Но есть и другие проблемы, которые, по мнению экспертов и участников отрасли, нельзя игнорировать: дефицит отечественного энергооборудования и внушительная зависимость от импорта. Такое положение дел не может не влиять на энергетическую безопасность страны. Подробности в материале Orda.kz.

«Российские поставщики хорошо зарабатывают на нас»

В электротехническом комплексе наши товаропроизводители ещё как-то обеспечивают отраслевые потребности, считает глава ОЮЛ «Казахстанская ассоциация энергоремонтных, проектных, инжиниринговых компаний и производителей энергетического оборудования» Сергей Агафонов.

«Но в теплотехнике зависимость от импортных комплектующих и оборудования достигает 70–80 %. Аналогичная ситуация в сфере производства оборудования для возобновляемых источников энергии (ВИЭ). С учётом пока относительно небольшой доли ВИЭ в энергобалансе эта зависимость не особо ощутима, но очень скоро ситуация изменится, зелёная энергетика развивается у нас очень интенсивно», сказал Сергей Агафонов на энергетическом форуме отечественных товаропроизводителей.

Он привёл цифры по ВИЭ: если сейчас их доля составляет семь процентов, то к 2030 году она достигнет 15 процентов:

«Я вам раскрою секрет, уже 20 % будет, скорее всего, потому что темпы такие».

Чтобы в будущем дефицит энергооборудования не вылился в серьёзные проблемы, эксперт считает, что нужно поддержать отечественных товаропроизводителей. Причём не на словах и формально. Для этого нужна политическая воля.

«Потому что угольные станции мы уже не можем строить. Мы и так сделали исключение. Три ТЭЦ строим, и ещё как минимум один блок в 500 мегаватт на Экибастузской ГРЭС. В 60-м году угольных генераций вообще может не быть», отметил Сергей Агафонов.

Кроме того, в Казахстане практически нет манёвренных мощностей. Наши энергосистемы не способны быстро изменять количество вырабатываемой энергии в зависимости от потребности. Например, утром и вечером люди потребляют больше электричества, а ночью меньше. Когда Казахстану не хватает мощности для пиковых часов (например, вечером), приходится покупать дорогую энергию у соседей. Но ночью, когда энергии слишком много, её приходится продавать обратно по очень низкой цене, что приводит к экономическим потерям.

Для таких изменений нужны «манёвренные мощности» — электростанции, которые могут быстро увеличивать или снижать выработку. Большинство электростанций в Казахстане — угольные, которые не могут быстро менять свою выработку, и их лучше держать на одном уровне.

И это тоже становится частью энергетической зависимости нашей страны от соседних государств.

«Мы серьёзно зависимы. Это стратегическая зависимость, которая может оказать влияние на безопасность страны, соответственно, на её устойчивое развитие. В моей иерархии энергетика стоит на первом месте, это отрасль, которой надо максимально избегать этой зависимости. Если в энергетике будет зависимость, могут пострадать и все остальные отрасли. Для российских поставщиков поставка электроэнергии — очень хороший бизнес. Они очень хорошо зарабатывают на каждом из нас. В идеале мы должны сами экспортировать, у нас есть для этого всё», подчеркнул Сергей Агафонов.

В идеале, по его мнению, надо частично закрывать потребности соседей в Центральной Азии. Однако тот же Узбекистан принял более эффективную программу по мерам поддержки отечественных товаропроизводителей в сфере электроэнергии. Казахстанская проблема, по мнению Агафонова, кроется в формальном подходе. 

«У нас нет государственного протекционизма. Мало поддерживать внутри, надо регулировать импорт. Ты можешь поддерживать здесь, но китайцы своей ценой это всё сбивают. Сейчас те, кто импортирует нам, не платят НДС. А те, кто производят (внутри страны — прим. авт.), платят. Поэтому тот, кто завозит, он на 12 % автоматически в более выгодном положении. Это же нонсенс»,считает он.

Поддержка НУХ «Байтерек», по его словам, могла бы значительно изменить ситуацию.

«Нельзя сказать, что они отказываются. Но нет конкретных механизмов»,отметил Сергей Агафонов.

«К коррупционерам относятся лучше, чем к предпринимателям»

Артём Слесаренко занимается производством электромонтажных изделий уже 20 лет. У него завод в Караганде — Profland. 

«Это производство самое неблагодарное. В целом приходится зачем-то выбивать для себя какие-то условия, мы просто идём вопреки. И, в частности, по ВИЭ у нас минусовая позиция. Если мы хотим развивать рынок, нужны реновации. Наша энергетическая инфраструктура изношена. Её нужно восстанавливать. Нужно строить новые гидротехнические сооружения, маневровые мощности. Нужно строить ВИЭ», отметил Артём Слесаренко.

Он также упомянул об энергетической безопасности, приведя в пример поставки из Китая и что будет, если они прекратятся.

«Вопрос для многих: зачем поддерживать отечественных товаропроизводителей? Если возьмём энергетику — с китайцами поругались, закрыли и всё. Наша с вами индустрия умерла, а больше неоткуда везти. Мы хотим иметь что-то своё, что для нас важно», подчеркнул Слесаренко.

При этом, по его мнению, у общества есть негативный взгляд на бизнесменов, коими являются по факту отечественные товаропроизводители. Причина кроется в прошлом, когда после распада Советского Союза люди отжимали друг у друга бизнес.

«У нас к коррупционерам отношение лучше, чем к предпринимателям. Потому что, как бы это ни звучало, мы все про это говорим, что так устроена страна: коррупция — это национальная идея. Человек украл несколько миллиардов, вернул — его отпустили, всё нормально», недоумевает Артём Слесаренко.

«Чтобы защитить интересы общества, нужно быть суперменом»

Жомарт Моминбаев не так давно стал членом общественного совета НУХ «Байтерек». И он согласен, что производителям в сфере электроэнергии не мешало бы дать зелёный свет. Но желания одного или нескольких человек для этого мало. Здесь начинается столкновение с системой.

«У нас прошло два заседания в холдинге “Байтерек” — общественного совета, на котором мы первые поняли то, что до нас он существовал формально. Когда сообщаешь людям, которые подготовили какой-то материал о каких-то недостатках, недочётах или о ошибках, автоматически превращаешься в их антагониста, которого они не хотят видеть и к которому они точно не хотели бы прислушиваться. Таким образом, я не стал председателем общественного совета холдинга "Байтерек", потому что в плане развития у меня были вопросы к определённым цифрам, почему так медленно планирует развиваться холдинг», сказал Моминбаев.

Он отметил, что даже в общественном совете, где у его членов вроде бы не должно быть материального интереса, остро стоят некоторые вопросы. И это не только в общественном совете, по его мнению, а «в любом коллегиальном органе».

«Сейчас дисциплина в коллегиальных органах предполагает, что от участников требуется просто сидеть молча и голосовать за предложенные вопросы, даже не вникая в их суть. Однако на тех, кто хочет действительно что-то изменить и отстаивать интересы общества, а не отдельных групп, ложится огромная работа. Будь то общественный совет, маслихат, мажилис или сенат — чтобы поднять важные вопросы, защитить общественные интересы и добиться их реализации, нужно быть практически суперменом. Это требует огромных усилий и выдержки, особенно когда сталкиваешься с сопротивлением других участников или видишь, что твои предложения игнорируют и даже не включают в протокол», добавил Жомарт Моминбаев.

Тем не менее он рассказал, как видит поддержку отечественных товаропроизводителей со стороны «Байтерека». Он считает, что нужно финансировать в первую очередь или исключительно те проекты, которые используют отечественные материалы и оборудование. Те проекты, которые не включают как минимум 50 % местного содержания, должны идти на рыночных условиях:

«Чтобы у любого проекта был выбор: хочешь получать удешевлённые займы в нацвалюте — бери отечественное. Не хочешь — можете финансироваться в долларах или по ставке БВУ для коммерческих проектов. Этот механизм будет действенным».

По мнению Моминбаева, недавно избранный президентом США Дональд Трамп будет всерьёз заботиться о своём отечественном, национальным производителе, заниматься поддержкой собственной экономики. Все эти товары хлынут на открытые рынки, один из которых Казахстан. Уже сейчас многие производители в Китае работают с маржой в минус 10 %. И чем крупнее компания, тем больше обороты, в абсолютном выражении этот минус ещё больше.

«И для них вопрос “куда сбыть свою продукцию”  краеугольный. Быть дешевле, чем они, казахстанский производитель не сможет. Вопрос по качеству тоже спорный. В Китае очень чётко налажен выпуск и контроль качества. Они не позволят, чтобы их продукция была плохого качества. Это качественные товары с минимальной стоимостью, и здесь вопрос протекционизма: должны ли мы его включать и на каком уровне?» говорит Моминбаев.

Он считает одним из вопросов, которые стоит рассмотреть, отмену возможности ввозить товары из-за рубежа, не уплатив НДС.

Читайте также:

• Арабы помогут обеспечить электроэнергией 300 тысяч домов на юге Казахстана
• Почём Казахстан покупает электроэнергию у России, рассказал Саткалиев
• Саткалиев: рост потребления электронергии из-за перевода часов — статистическая погрешность